近期本人数篇原创文章,得到不少人的信任和支持,麻城某个大佬,准备众筹W的月子中心的项目,叫我帮看看,提下意见。
月子中心效果图直接进入主题
一、国家政策风险
人口是无价的,是最金贵的资源,为什么国家6个月一直没公布人口数据,可见一斑。后继没人,还谈什么大国崛起。
1.1、从近些年来国家铁拳打击垄断、房价和、教培行业的工具箱的开箱视频,得出一个结论:今后一切妨碍中国人口增长的一切元素,都将被国家系统性:推平甚至摧毁,没有任何商量余地。
1.2、一个高价的月子中心,动则大几万、数十万,少则数万,这种商业行为,站在国家的层面,阻碍了人口平等、和谐发展、是不被允许的,更是不可持续性发展的政策风险,收不定也会被国家统管或收编。
1.3、当前国家的系统工具箱,还没有跟进到位,但是不久的将来,很快进入到《中国关心下一代委员会的提案》中,医院升级改造特护中心,月子中心直接歇菜。
湖北久知:不要和政策对抗,但如果是个的短期项目赚快钱的,快进快出。
二、行业天花板太低
2.1、年麻城法定结婚登记多对新人;
2.1、按照50%不在麻城本低生育小孩,不孕率12%-18%,10%在乡镇坐月子,20%低收入在市区过月子,一定百分比不想暂时要孩子的,还有在意愿在意愿产房度过,麻城每年最多不会超过个月子机会,而且这个数量是继续断崖式下跌。
2.2、可见行业内卷很严重吧,何况欧**的知名度和品牌影响力,还有蓝**,还有时代广场、还有麻广,内卷就是xie海,连红海都不是。
湖北久知:这个项目的天花板很低,给投资者的想象空间太小,很容易见顶,当作一个小项目参与一下,找下感觉也不错。
三、财务回报数据
3.1、表象数据很好看
麻城某月子中心,是加盟台湾模式,其个别商务人员,最高拿到大几十万的年薪,不少月嫂薪水1.8W加,表现上风光无限,所以大家想冲进去,分一杯羹,其实底下暗流涌动。
3.2、前期亏损3年的现实
某家月子中心曾经连续亏损三年的事实,很多人却不曾去深究,要不是大佬自己的脂肪厚,经得起折腾,做其他的生意,恐怕早就下线了,能成功确实要资本支撑,更要信心,守得日出见天明,修成正果。
3.3、投W回报时长
3.3.1、不确定性
从买地,报批,办手续,基建,装修、落成,这块地至少2.5年,还是顺风顺水的情况下;如果中间有一些考虑不周全的元素,环保要素等有些意外,这个项目可能数年之内,只是源源不断的投入,很是考验入股的心态和期望值之间的落差,项目这个时刻是风险最大的时候。
要做好最少三年纯投入,不赚钱心理准备,所以务必掂量下自己的抗风险能力。
3.3.2、股份分配
现在很多企业,开幕式就是闭幕式,为什么?!股份、股权是项目生死的第一关,如果还是按照出资确定股份股权,这个项目不做也罢。
项目操盘人,操大家的心,拿小家收益,换成你也不愿意来操盘。
麻城某商会成立一个供应链公司,各出资20%,大家股份一样,权益一样,最后血亏,倒闭了,当时这个项目大家都一致看好的项目呀,为什么?问题就出在这里。
3.3.3、追投资金
在回报期限不确定的时候,万一项目还需要源源不断的投钱、追投资金的时候,有些骑虎难下的局面,会不会崩盘,都是风险。另外一个项目不追投,才是奇怪的事。
以上分析如果大家还是一定投这个项目,湖北久知如下:
1、麻城玩破圈思路
在一场你死我活的存量博弈中,消费者为什么埋单?用什么来降维搞定:现在的蓝波湾,直接将其按在地板上摩擦摩擦,服务一定是不二法门,空姐还不是服务行业的天花板,大家仔细想;
2、地域玩破圈思路
如果一直困于麻城一偶,项目铁定很难持续。
如果小步快跑,将麻城当作根据地,来练兵的目的,发展外地品牌加盟+培训+服务体系输出,这样子想象空间才足够大,才能安抚男人们的扩展野心和平息荷尔蒙的躁动。
提醒务必要注意项目时间窗口期,只争朝夕,为加油野心!
乾坤未定,你我皆是黑马!我有酒,但我更有一个成人能读懂的江湖故事,期待和你一起策马奔腾,不负昭华,携手续写大别山属于自己的传奇!
作者笔名:唐僧谈情,今日头条千万流量作者(头条账号:唐僧谈情),曾任职王志纲工作室、参与福建平潭自贸区规划、多次全国规划招标第一名;如果你也喜欢城市发展规划,欢迎深度交流。
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