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3月18日,经过公示,鄂旅投酒店集团成功中标大别山干部学院后勤管理项目。这是酒店集团自成立以来签约中标的最大托管项目,也是集团走出湖北、管理输出的里程碑项目。公示期一过,酒店集团迅速召开专题会议,定调子、定人事、排节点,成立大别山筹备小组,开始接手项目托管交接工作。3月22日晚,来自集团各部门及旗下洪山宾馆、丽江饭店、酒管公司的首批筹备小组成员前往大别山开展交接筹备工作。他们来自不同的地方,收到同一道号令,义无反顾,不谈条件,共同奔赴,在那里开启了酒店集团的拓荒之路。大别山深处,添一面酒店集团红色党旗大别山干部学院,占地面积亩,建筑面积10.5万方,具备同时接待名学员的食宿能力,大中小报告厅5个,各类教室、研讨室、会议室30余个,图书馆、体育馆、篮球场、网球场、羽毛球场俱全……它为酒店集团带来了托管体量的快速增长,也带来了项目初期筹备交接之难。筹备小组到场后,迅速分成餐饮、客房、人事、财务、工程和安保总计6个小组开展工作:客房组清理布草库、熟悉运营系统;餐饮组盘点餐厅资产和工具间工具等;财务组了解财务情况,盘点财务资产;工程组检查配备是否运营正常……除了资产的盘点、政策的制定、流程的梳理,筹备小组还要同步完成多位员工的面谈、合同签订、社保缴纳、薪酬制定等工作。“早上7点到晚上11点,十几个小时连轴转。我们每天分头行动,到了晚上再汇到一起召开例会,汇报当天工作情况。”除了项目本身的压力,还有来自疫情的风险。3月22日0时起,河南对省外返豫入豫人员,实行入豫即赋黄码,三天两次核酸检测等健康管理措施。面对突然收紧的管控措施,筹备组人员克服恐惧心理,没有退却,一是严格按出省入豫相关要求,落实立即申报,在入豫第一时间向当地社区、工作地报备,二是全员落地核酸检测,并严格执行“三天两检”要求,三是严守工作地-宿舍“两点一线”工作生活模式,将疫情带来的影响尽量减少,为学院交接工作的开展打下了坚实基础。经过几天的马不停蹄,3月25日,距离筹备小组落地72个小时左右,酒店集团大别山项目临时党支部成立。在大别山的红色革命老区,多了一面酒店集团的红色党旗。集团一盘棋,共同打造酒店集团“红色样板”

武汉这边也是同样的紧锣密鼓。

酒店集团各部室单位全力配合项目推进:综合办公室协办新公司注册;计划财务部和法务资产部协助筹备小组梳理财务流程、资产盘点;人力资源部落实人员招聘、合同签订和培训等;战略发展部着手集团数字化系统在大别山的应用和开拓……洪山宾馆、丽江饭店、酒管公司更是全力配合,根据项目需求随时抽调人员予以支持。

截至目前,酒店集团前后有14人作为筹备小组成员前往大别山项目,还有更多小组之外的人员在为大别山项目加班加点、献策献力。酒店集团“一盘棋”精神在大别山项目发挥得淋漓尽致。全员稳打稳扎,步步为营,共同为打造酒店集团走向全国的“红色样板”戮力前行。

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