二战时期,日本军队的弱点是什么

在年的南岳军事会议上，蒋介石各用四个字表述日军的长处和弱点，前四个字是“快、硬、锐、密”，而对弱点的描述则为“小、短、浅、虚”，乍看起来，老蒋仿佛在评论日本男人的身体状态，其实全部可归为一条，即日寇在华兵力不足，当然，这是不够全面的。

同年的武汉会战中，黄埔一期宋希濂率71军奉命在江北大别山脉迟滞日军行动，面对日军的陆空火力优势，以第87、88两个残破德械师为主力的第71军如果硬拼是坚持不了多久的，宋希濂巧妙地采用了“每山必守”的战法，利用大别山脉的地理特点，在日军推进的道路上每个山头都放上一连甚至一排的守军，发现鬼子就开火。

日军不明虚实，立马停下脚步开战，飞机轰炸，炮兵计算诸元，等到步兵爬山冲锋时，国军小部队立即撤退；到下一个山头如法炮制，每每日军都是拉开架式如临大敌，及至日军不太重视山头时，宋希濂抽冷子重兵压上，极大延缓了日军的推进速度，战役期间毙伤日军超过人，获军委会全国通报表扬。

这就是日军第二个弱点，战术呆板，过于程序化，与其接受的系统和严格训练有关。

前三次长沙保卫战，第九战区司令薛岳充分利用湖南水网地势，发动军民毁桥破路，引水灌田，坚壁清野，同时命令撤向两翼的部队不断袭扰日军越拉越长的补给线。使日军每每攻到长沙城下时都粮弹两缺，重炮炮弹、坦克汽车油料匮乏，火力优势荡然无存，巷战几靠拼刺刀解决，反转时许多部队已经不敢与国军接战，一味狂逃，因为士兵实在没有几颗子弹了。

这是日军弱点之三，作战严重依赖正规的辎重补给，否则战斗力将大打折扣。

年缅北反攻战役，日军精锐第18师团仍然以“猪突冲锋”包围和进攻孙立人新38师所部，结果在“汤姆逊”和卡宾枪的扫射下未等接近便满身窟窿，中日军队伤亡比例第一次反转。这一现象在太平洋战场凸显更为严重，在塞班岛、冲绳岛日军动僦发起所谓玉碎式白刃冲锋，试图从精神上压垮对手，结果在美军绝对优势的自动火器打击下，尸横遍野，日军在太平洋战场的死亡人数占整个战争中的64%。

过于迷恋步枪精确射击和“猪突冲锋”，诺门坎观战的德国武官评价其为一战水平，这是日战争弱点之四。

抛开这些战术方面的弱点，其实日军最弱的是战略指导，日本缺乏一流的战略家，以及胸中有世界格局的政治强人，后果是武将如东条英机等战略短视，文官如犬养、近卫等首相又控制不住国家政略方向，从而越陷越深，终至一败涂地。